
2020年预计汽车保有量
汽车保有量增速
全国每个县年均洗车需求
| 投入&产出 | 核算项目 | 核算数据 | 核算方式 | 车净士自助洗车机VS传统洗车 |
| 投资成本 | 单次水费 | 0.15元 | (5元/吨)×(0.03吨/次) | 车净士自助洗车机: 洗车低至6元,市场竞争力大,用户吸引力强,利润率高达87.8%,结合组合投入收益爆表。 投资成本低,产品线齐全多价位可选,回本周期短,一次投入享受5-10年回报期,且随汽车保有量、洗车意识、共享自助物联消费趋势将持续提升回报率。 |
| 单次电费 | 0.432元 | (1.2元/度)×(0.36度/次) | ||
| 单次洗车液费 | 0.15元 | (15元/瓶)×(0.01瓶/次) | ||
| 年消耗成本 | 7,905.6元 | (水+电+洗车液费)×30台×30天×12月 | ||
| 产品投入 | 13,300元 | 每台产品的均价 | ||
| 产出收益 | 日洗车量 | 30次 | 市场均值 | |
| 日收入 | 180元 | 6元/次/台×洗车量/日 | ||
| 月收入 | 5,400 | 日收入×30天 | ||
| 年收入 | 64,800 | 月收入×12 | 传统洗车: 店租、装修、设备、技术、员工、位置,考虑因素多,投入门槛高,竞争、风险大,效率低,成本高,服务模式较被动,不灵活拓展性差,耗水量大,占地面积广,不符合国家对于节能环保的政策。 |
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| 利润率 | 87.8% | (年收入-年消耗成本)÷年收入 | ||
| 利润模型 | 组合投入 | N倍 | 产品数量×利润×100% | |
| 1年/1台投入收益 | 43,594.4元 | 年收入-产品投入-年消耗成本 | ||
| 3年/1台投入收益 | 157,383.2元 | (年收入-年消耗成本)×3×1-产品投入 | ||
| 5年/1台年投入收益 | 271,172元 | (年收入-年消耗成本)×5×1-产品投入 | ||
| 5年/3台年投入收益 | 813,516元 | [(年收入-年消耗成本)×5×3-产品投入]×3 |
洗车费用低至6元/次,对车主吸引力大,
利润空间超5元/次,随到随洗,24小营业获利。
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强劲动力,洗车效果与效率并重,快至15分钟,给予车主畅快的洗车体验。
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车净士洞察到新能源汽车发展中充电柱装置的瓶颈问题,大力研发附带充电柱功能的自助洗车机,两者结合共赢发展,争取政府加强支持力度。


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该网点2台机器2019年元旦开业,开业一周时间洗车就开始排队,毫不犹豫又增加1台机器,洗车依然还要排队,唐老板目前还在找新的网点。

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